不知道每个人心里的数字家庭到底是什么样子的？我早听说这个概念应该是从微软的“维纳斯计划”开始的。维纳斯计划的战略建立在以下八大部分基础上：微软开发基于Windows CE的维纳斯预制平台。系统集成商(SI)提供基于维纳斯预制平台终端产品硬件方案。OEM生产销售基于维纳斯预制平台的终端产品，暂称维纳斯设备。ISV基于维纳斯SDK、或其他第三方软件工具商的工具为维纳斯设备开发应用软件。在这里包括开发基于WWW网页的电子出版物，和开发基于维纳斯设备的C/S 或Internet应用解决方案。终这个规模宏大的计划结局如何，每个人都很清楚。
之后的“闪联”，是一个让国人骄傲的东西，闪联标准是国人自主开发的数字产品协议标准，指在家庭、办公和公共环境中，通过定义一系列的协议标准，支持各种信息设备、家用电器、通讯设备之间自动发现、动态组网、资源共享和协同服务。家庭领域内，通过创新的将计算机网络和电视网络融合，极大的拓展了电视的内容来源和应用模式，典型产品包括闪联计算机，闪联电视，闪联娱乐中心等。直到现在，不知道有多少家庭真正拥有了闪联产品。
再之后的盛大“盒子”，看起来就像是微软维纳斯的计划的“盛大版”，终陈天桥的万丈雄心被信产部的一纸公文打压。
回顾以上种种，我理解的数字家庭就成了这个样子：家里的所有家电都必须是数字化的，而且还都是能上网的，甭管是什么技术，这些东西还得能连起来，比如你可以用电视遥控器指挥洗衣机之类的，在数字家庭里，一定是要有一件产品作为主导，或者是个PC或者是个“盒子”。从厂商的眼中看过去，家电不是PC，有人可以不用PC，但是肯定会需要家电，所以市场规模一下子打了好多，于是数字家庭计划出炉，软件、硬件、服务打个包通通卖出去，这就都是钱。市场是巨大的，商机是无限的，厂商们也是不遗余力的。
现在再来看AMD的Live！和intel的ViiV，其实本质上他们并没有不同，甚至他们和上面那些也没有什么不同，一样是PC作为主导的信息家电集群。多加上了现在更加时髦的数字电视、高清电视。依然是以卖打包的软件、硬件、服务为主。intel和AMD卖标准和核心，其它厂商配合卖硬件和服务。那么他们将如何让广大的消费者中满“活力”的“欢悦”起来呢？至少从眼前看，和我一样的众多消费者，既不“欢悦”，也不有“活力”，我们只是“传说中”数字家庭的旁观者。但是我们绝不否认，未来的数字化生活是趋势，众多厂商所推崇的数字家庭概念也必然会成为多数人的现实。我认为目前市场上反应不够好主要有以下几个原因：
1.价格高昂。价格是的障碍，仔细计算一下，组建数字家庭的高昂费用不是任何人都承担的起的，即便是一个盒子也需要几千块钱。毕竟还有很多不是那么“数字”的家电价格便宜，量足够用。有多少人会为这个新兴概念多套一笔？不过想想当初长虹、TCL们打的头破血流之后的彩电价格，我就想说，“ViiV”和“Live!”赶紧打起来吧。
2.概念模糊，推广困难。目前真正搞清楚什么是数字家电的人有多少？有谁会为了一个字几弄不明白的东西去掏腰包？卖数字家庭不是卖PC，卖“欢悦”也绝不是卖“迅驰”。即便消费这弄不清楚什么叫做“迅驰”，他也会为带有这个代表了“高端”标签的笔记本买单。但是数字家庭呢？即便消费者买了“欢悦”或者“Live!”的主机，那么其他家电如何跟上？
3.标准难统一，消费者举棋不定。目前的厂商各推各的，要么自己小打小闹，要么几个拉起手来做作小游戏。消费者心中总会不踏实，也许这个时候真的需要一个英特尔般巨头来作一个强势推动了。
4.缺乏差异化产品，差异化服务。不是所有的人都需要拿电视上网，也不是所有的人都需要用手机指挥冰箱。即便要整体推荐也需要差异化服务，和做按摩一样，有人做全身，也有人只做脚底，理想当中的数字家庭应该和攒PC一样，我需要什么我就攒什么，各取所需，大家一起数字家庭。
道路是曲折的，前途是光明的，我们能看到厂商的不断努力，我们也希望能够尽快过上那种生活，也许过不了多久，大家打招呼的时候会问，“活力”了还是“欢悦”了？