首先由研华全国品牌行销总监王宇女士发布了2009年研华将举办的一些活动，包括：以‘读书、学习、分享’为理念的“研华科技CEO管理读书会”活动，研华帮助促进中国教育事业发展的“托起橙色天空”及“研华校园圆梦行动”，另外还有研华全员参与的“研华志工在行动”活动，此活动涵盖环保、教育、扶弱三大主题，事无巨细，处处彰显研华企业公民形象。这些公益活动无不体现研华科技回馈社会、积极履行立志做企业公民的社会承诺！
研华全国品牌行销总监王宇
接下来研华大中华区总经理何春盛先生就金融危机下研华2009年的经营策略、品牌行销策略及产品/产业发展策略与大家分享。“没有不景气，只有不争气”“不景气时要争气”是何总对研华人在全球金融危机下的精神状态的高度概括。在全球经济受挫的情况下，多数企业以裁员降薪应对，而研华非但没有这样做，反而继续扩大了自己的团队，昆山生产基地，上海、西安、北京的研发中心实力的不断扩充，将发挥在地人才的优势。
研华2009年初提出的『CrossoverCollaboration』跨界合作的运营方针，打破内部跨部门合作的壁垒，更为未来将与研华进行产业合作的伙伴构建连结的可能，互相信任合作，接纳新的变化，从而创造出突破性的崭新价值。『CrossoverCollaboration』代表研华将持续推动内部部门之间的合作、各子公司之间的合作、及研华与外界软件伙伴、垂直领域专家、学术界等的合作，以及研华在两岸三地及全球工作伙伴之间的合作，甚至是研华与产业计算机业界竞争厂商的密切合作。此种模式将对研华及产业计算机业界产生革命性的变革。
面对金融危机，研华高层作出“真心成就客户”的决策，这也成为2009年度研华企业策略核心之一。“Solution Workshop”的提出，让研华业务人员全年无休与客户进行零距离接触，了解客户所想，满足客户所需，不断成就客户，企业才能长足发展。
与Intel的强强联合使研华如虎添翼，另外配合“4+N”成长引擎战略，锁定专卖店，持续向外延伸，与产业界更多合作伙伴进行连结，并深耕专注的垂直利基市场，彻底贯彻“跨界整合 成就客户”精神，研华坚信自己定能达到2009年营运方针之目标！
研华大中华区总经理何春盛
另外，现场发布的2009年研华参加的主要的市场活动还有 2009年10月进行的“研华全球合作伙伴大会”，“工控经理人论坛暨CEO管理读书会”，另外还有针对用户方面的“主动出击，三人开讲，全年无休”活动。这些活动都体现了研华专注的伙伴关系和共赢的成长策略。
，何春盛等研华高层针对业界媒体关心的问题回答了到会记者的提问。何春盛透露研华2009年将会更加关注轨道交通、新能源（尤其是太阳能和风能）和环保方面的行业深耕。
研华嵌入式电脑事业群大客户业务总监胡智生
2009年，研华承诺提供 Trusted ePlatform Services,我们有理由相信她可以做到！